3月4日下午，供水車(chē)間召集職工代表、車(chē)間管理人員及班組長(cháng)共20人在車(chē)間會(huì )議室對公司十一屆三次職代會(huì )精神進(jìn)行了學(xué)習討論。

車(chē)間主任首先對董事長(cháng)的講話(huà)、總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行了宣讀學(xué)習，從國家宏觀(guān)形勢、化肥行業(yè)、市場(chǎng)走勢及企業(yè)內部分析了我們當前面臨的現實(shí)情況，使大家充分認識到我們面臨的嚴峻形勢和承受的巨大壓力，同時(shí)從國家允許農村土地流轉及對“三農”的扶持、企業(yè)重組后加快了劉化轉型發(fā)展步伐、企業(yè)生產(chǎn)規模的擴大及消耗水平的提升、管理等方面闡述了我們的有利條件和積極因素，要求大家既要增強危機感和緊迫感，勒緊“腰帶”過(guò)日子，也要堅定信心超常工作，努力完成2014年的目標任務(wù)。

學(xué)習完職代會(huì )文件后，大家展開(kāi)激烈的討論，爭相發(fā)言，結合實(shí)際為生產(chǎn)管理和節能降耗建言獻策，提出了加快煤化工項目的前期路線(xiàn)調研考察、職工職業(yè)技能教育相關(guān)部門(mén)配備專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行業(yè)務(wù)講授等許多切實(shí)可行的建議。

最后，主任針對大家的發(fā)言，結合車(chē)間實(shí)際工作，進(jìn)行了總結和部署。一是大家要發(fā)揮各自的聰明才智，根據所學(xué)知識與實(shí)際相結合，提出有利于改善循環(huán)水水質(zhì)的建議，使所加藥劑發(fā)揮最大藥效。二是管理人員及班組長(cháng)要重點(diǎn)盯住以下幾個(gè)點(diǎn)：混床、陽(yáng)床、前置陰床及陰床的再生，要嚴格執行車(chē)間下發(fā)的相關(guān)操作規定，使交換器運行周期有所提高；同時(shí)要抽調兩名業(yè)務(wù)技術(shù)能力較強的化工人員專(zhuān)門(mén)負責再生，要對酸堿用量、濃度及再生置換時(shí)間等再生的每個(gè)環(huán)節做詳細的數據統計記錄，以便把今年的酸堿消耗控制在可控目標內。三是崗位人員要加強學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間多掌握水處理相關(guān)知識，與實(shí)際操作相結合，提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)，積極主動(dòng)解決工作中遇到的難題。四是要加強基礎管理，嚴格按照《供水車(chē)間2014年安全環(huán)保目標責任書(shū)》及《供水車(chē)間2014年績(jì)效考核方案》中的內容去落實(shí)到位，杜絕發(fā)生任何安全事故。