受天然氣西氣東輸管網(wǎng)宏觀(guān)調控的影響,集團公司進(jìn)入冬季限氣階段,公司生產(chǎn)領(lǐng)導小組適時(shí)調整了生產(chǎn)模式。為適應調整后的生產(chǎn)模式,合成氨車(chē)間于
張喜俊指出:生產(chǎn)模式調整后,1#氣化爐、B凈化退出了生產(chǎn)線(xiàn),意味著(zhù)這些設備提前進(jìn)入了檢修階段。雖然,總投氣量有了明顯下降,但對現有運行裝置來(lái)講,仍然處于滿(mǎn)負荷狀態(tài),生產(chǎn)壓力并沒(méi)有減輕,甚至還有所加大。如果在優(yōu)化工藝方面做得不夠好,氣體質(zhì)量下降、系統壓力上漲,就要和進(jìn)一步降低消耗的矛盾更加尖銳起來(lái),對此我們必須要有一個(gè)清醒地認識和正確的態(tài)度。各裝置要立足于整個(gè)生產(chǎn)鏈條的順暢有序,及時(shí)加強協(xié)調、聯(lián)系,確保優(yōu)質(zhì)低耗、確保安全生產(chǎn)?!?SPAN lang=EN-US>
在談到檢修生產(chǎn)統籌兼顧的問(wèn)題時(shí),張喜俊強調,1#氣化爐、B凈化退出生產(chǎn)系統后,要堅持兩‘徹底’、一‘確?!?,即徹底進(jìn)行工藝處理、徹底進(jìn)行盲板隔絕,確保檢修生產(chǎn)安全有序。冬季安全生產(chǎn)壓力本來(lái)就非常大,尤其是邊生產(chǎn)、邊檢修的情況下,安全壓力之大,更不允許我們有絲毫的麻痹大意。既是檢修操作面,又是生產(chǎn)現場(chǎng),各工種還要進(jìn)行交叉作業(yè),安全監護、不同工種配合尤其顯得非常重要,各類(lèi)人員一定要堅持按內控制度辦事,嚴格各類(lèi)票證辦理、執行,用制度規范人的行為,杜絕管理活動(dòng)中的 ‘拍腦袋’行為?!?SPAN lang=EN-US>
張喜俊還就歲末年初的其他事項作了進(jìn)一步安排。他要求,要結合安全隱患排查治理工作,徹底解決1#氣化爐拱頂超溫的問(wèn)題。對各重大危險源及邊遠崗位,要進(jìn)一步加強管控,尤其是這些崗位的人員、設備狀況要全面掌控,確保各項工作全面受控。
車(chē)間其他領(lǐng)導白德山、鄭鵬圖就各自分管工作,結合現階段工作實(shí)際,提出了專(zhuān)門(mén)要求。
(合成氨車(chē)間 謝黎明)