3月6日早晨，劉化集團公司十一屆三次職代會(huì )在公司文化宮如期順利召開(kāi)。這是劉化與靖煤集團戰略重組后的首次職代會(huì )，具有深遠的意義，同時(shí)也翻開(kāi)了劉化發(fā)展的新篇章。

董事長(cháng)、總經(jīng)理在會(huì )上的報告使全廠(chǎng)干部職工進(jìn)一步清楚地了解企業(yè)所面臨的具大困難和壓力，同時(shí)也看到了企業(yè)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)職工走出困境的決心和毅力。供銷(xiāo)公司將按照黨委的要求，結合本單位的工作實(shí)際，充分利用職工大會(huì )、管理人員例會(huì )等形式有步驟有計劃地開(kāi)展職代會(huì )精神的貫徹落實(shí)，把會(huì )議精神傳達到每一位員工，領(lǐng)會(huì )其內涵，將其形成日常工作行為規范準則，做到：

一、嚴格堅持“貨比三家，質(zhì)比三家，價(jià)比三家”的物資采購原則，使企業(yè)及時(shí)有效地采購到物美價(jià)廉的物資。同事加大利庫、利舊力度，借助網(wǎng)絡(luò )技術(shù)信息逐步完善比價(jià)采購，為公司招投標管理提供良好的外部環(huán)境，從而有效降低企業(yè)物資采購成本。

二、簽訂了《安全、環(huán)保目標責任書(shū)》。供銷(xiāo)公司與所有管理人員及班長(cháng)簽訂《安全、環(huán)保目標責任書(shū)》，各班班長(cháng)與所有組員簽訂《安全、環(huán)保目標責任書(shū)》。責任書(shū)的簽訂對切實(shí)加強安全環(huán)保管理，提高全體人員安全、環(huán)保意識，積極預防各類(lèi)安全環(huán)保事故，切實(shí)保障集團公司財產(chǎn)和職工群眾生命安全，防止污染，確保集團公司2014年度安全環(huán)保生產(chǎn)目標的實(shí)現奠定了基礎。責任書(shū)明確了所有人員職責，建立了考核制度，督促保管員進(jìn)一步做好本職工作，在有限的庫房管理條件下搞好物資保管。

三、進(jìn)行每日庫房巡檢制度。要求每位員工按時(shí)、準確填寫(xiě)庫房巡檢記錄本，確保物資擺放整齊，貨卡清晰明了，庫房衛生干凈整潔，減少物資損耗，杜絕鼠害，最大限度保證物資完好無(wú)損，減少無(wú)謂的浪費。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。工作之余，供應全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力并提升自身素質(zhì)。

五、做好對內對外各方面的工作。

2014年對我們來(lái)說(shuō)是一道難過(guò)的“坎”，是一塊擺在我們面前的“巨石”。但我們相信，在新準則的監督指導下，供銷(xiāo)公司全體員工一定能圓滿(mǎn)完成全廠(chǎng)物資供應、庫管及發(fā)放工作。我們也堅信在靖煤集團的指導下，在劉化集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們定能跨過(guò)這道“坎”，掀翻這塊“石”，迎來(lái)劉化美好的明天！