近日，合成氨廠(chǎng)區門(mén)崗發(fā)生了外來(lái)車(chē)輛直接沖入生產(chǎn)廠(chǎng)區，門(mén)衛管理出現了一些不到位的情況，給集團公司造成了一定的不良影響。為進(jìn)一步加強門(mén)衛管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，12月16日，社區中心召開(kāi)全體保衛人員參加的專(zhuān)題會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理張清參加會(huì )議，并就如何加強門(mén)衛管理提出要求：一是要形成一個(gè)管理的長(cháng)效機制，持之以恒，常抓不懈；二是進(jìn)行精細化管理，提升管理水準；三是努力打造一支強有力的治安保衛隊伍。

   社區中心經(jīng)理劉錦勝強調：一是門(mén)衛管理“誰(shuí)負責、誰(shuí)落實(shí)”；二是值班人員要及時(shí)培訓教育，提高工作能力；三是健全激勵機制，獎罰分明，調動(dòng)民警主動(dòng)管理的積極性和責任心；四是每天要有總值班、崗位檢查和分出片警執勤制度，分工明確，責任到人。副經(jīng)理司福雄在會(huì )上就如何改進(jìn)門(mén)衛工作作風(fēng)、提升管理理念進(jìn)行了詳細的安排部署。

社區中心根據集團公司領(lǐng)導對門(mén)衛管理的要求及目前存在的問(wèn)題逐一將進(jìn)行整改落實(shí)，努力提高門(mén)衛執行力，以確保集團公司的長(cháng)治久安。整改措施主要有:一、進(jìn)入廠(chǎng)區職工一律打卡進(jìn)出；二、臨時(shí)工、民工進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)一律憑臨時(shí)卡打卡進(jìn)出；三、新入廠(chǎng)職工及卡被丟失、損壞者及時(shí)報企管部辦理臨時(shí)卡；四、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，須調度室同意由所訪(fǎng)單位陪同并做好登記。五、對不打卡沖崗、翻、爬者，值班人員嚴格制止并報保衛部，并對其單位納入當月考核；六、值班人員嚴格按門(mén)禁管理規定執行，對進(jìn)、出廠(chǎng)區人員必須一人一打卡，不得一人打卡多人進(jìn)出；七、鐵道扎口大門(mén)嚴格開(kāi)關(guān)，當火車(chē)進(jìn)入時(shí)門(mén)衛值班民警進(jìn)行檢查，發(fā)現未及時(shí)上鎖時(shí)報保衛部，對其單位要納入當月考核。八、私家車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)一律不得進(jìn)入合成氨廠(chǎng)區、30尿素廠(chǎng)區和建安公司院內；九、嚴禁帶小孩上下班。十、對進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的各類(lèi)車(chē)輛要辦理臨時(shí)通行證，并進(jìn)行登記，安裝阻火器。對出門(mén)衛的各類(lèi)車(chē)輛嚴格檢查后備箱、駕駛室，凡裝有物資而無(wú)出門(mén)證的車(chē)輛一律不得放行并及時(shí)報保衛部處理。十一、進(jìn)出門(mén)衛的各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)行一車(chē)一降桿。十二、各門(mén)衛值班人員嚴格按照門(mén)衛管理及門(mén)禁管理規定遵照執行，對不盡職盡責違法管理規定的值班人員進(jìn)行嚴肅處理，并對保衛部總值班和包干門(mén)衛干事掛鉤處理。