為了認真貫徹落實(shí)靖煤公司關(guān)于大干后100天安全工作的文件精神和公司調度會(huì )精神，供水車(chē)間采取多種形式加大宣傳力度，明確責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。9月21日下午在車(chē)間會(huì )議室召開(kāi)了副班長(cháng)以上管理人員參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )。

    車(chē)間主任馬維龍根據公司目前的生產(chǎn)形式和車(chē)間的實(shí)際情況進(jìn)行了安排部署。一是充分利用車(chē)間周一調度會(huì )、各班班前班后會(huì )等各種會(huì )議加大宣傳力度，使大家從思想上清楚認識到公司目前面臨的困難，愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責，確保順利完成今年的各項任務(wù)。二是將8月份查出的二十余項安全隱患，按分管職責將整改責任落實(shí)到人，積極配合有關(guān)單位，認真進(jìn)行整改落實(shí)，并做好臺賬進(jìn)行備案。三是要求管理人員高標準、嚴要求，以身作則，從嚴管理，認真執行上崗巡檢制度和值班制度，發(fā)現違章違紀現象，從重考核。四是要求崗位人員嚴格遵守“三個(gè)”紀律，認真執行“四上崗”制度，精心操作，確保正常生產(chǎn)。五是加強安全生產(chǎn)教育和事故案例的學(xué)習，認真組織事故應急預案的演練，以考促學(xué)，使大家自覺(jué)學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等有關(guān)安全知識，高度樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)，安全至上”的理念，提高每位員工的操作技能和安全防護水平，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。六是開(kāi)好環(huán)保裝置，加強對5000 m³和污水廠(chǎng)進(jìn)出水的日常管理，認真執行巡檢制度，發(fā)現異常，及時(shí)匯報聯(lián)系或調節處理，確保污水的正常排放。七是根據崗位的實(shí)際情況，提前籌劃落實(shí)冬季防凍保溫項目，加強節能降耗工作，將能回收利用的資源，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行整改回收，認真做好冬季“十防”，確保安全生產(chǎn)。

                             （供水車(chē)間  孔和平）