空分車(chē)間在收到公司內控體系文件宣貫通知的第一時(shí)間,便成立車(chē)間宣貫工作小組,積極制定內部控制體系文件宣貫方案,使內控體系宣貫工作的開(kāi)展有章可循,并充分利用化工班組副班、交接班會(huì )、車(chē)間每周二、四、五辦公會(huì )等多種形式,向全體職工進(jìn)行了宣貫學(xué)習,使全體職工及時(shí)知曉了公司內控體系建設工作的精神及要求,形成了濃厚的學(xué)習討論氛圍,帶動(dòng)了大家共同學(xué)習的積極性。
本次集中宣貫學(xué)習,更進(jìn)一步加深了干部職工對內控體系建設內容及內控體系建設的目的和意義的認識和了解,對于該項活動(dòng)在車(chē)間的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
空分車(chē)間全體干部職工將繼續深化學(xué)習,認真對照公司編制的業(yè)務(wù)流程和制度要求,仔細查找自身在實(shí)際工作執行上的偏差,深刻剖析原因、及時(shí)進(jìn)行糾正,努力營(yíng)造遵章守紀、有秩有序、有制必行的工作氛圍。
(空分車(chē)間 蘇禮勇)