回顧過(guò)去的一年，億誠公司認真貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，公司上下精誠團結，攻堅克難，緊緊圍繞一個(gè)目標、樹(shù)立一個(gè)理念、實(shí)施兩個(gè)“抓手”、培養三個(gè)意識、處理好四個(gè)關(guān)系、開(kāi)展“五講”活動(dòng)，完善各項管理制度，強化部門(mén)職責，分解指標，落實(shí)到人。通過(guò)全公司員工的共同努力，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標。

在日常生產(chǎn)管理方面，認真落實(shí)精細化管理理念，嚴肅工藝指標管理，嚴控主要原材料的消耗指標，注重每項工作過(guò)程的實(shí)施與監管，使各類(lèi)催化劑產(chǎn)品的堆密度和消耗都有不同程度的下降，產(chǎn)量的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的確保為參與市場(chǎng)競爭創(chuàng )造了良好的條件。

在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面，以市場(chǎng)為導向適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制，以重合同、守信譽(yù)、講誠信和良好的售后服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。由于受資金緊張的限制，我們所有產(chǎn)品是以銷(xiāo)定產(chǎn)，我們的銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)人員一年中有兩百多天都在外面忙碌著(zhù)，正是由于他們的辛勤奔波才換來(lái)生產(chǎn)上的“滿(mǎn)負荷長(cháng)周期”。去年九月,我們的高變、低變、甲烷化三種催化劑產(chǎn)品成功入圍中石油物資供應一級供應資質(zhì)，這使我們的產(chǎn)品進(jìn)入中石油大化企業(yè)有了入場(chǎng)券，同時(shí)也為參與競爭其他大化企業(yè)有了一定的影響力，在化肥催化劑市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下邁出了關(guān)鍵性的一步。與此同時(shí)，去年十二月甘肅省質(zhì)量協(xié)會(huì )授予億誠公司催化劑銷(xiāo)售服務(wù)班“甘肅省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星班組”稱(chēng)號。