用“鏡”抓安全
2012-03-21
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安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎,沒(méi)有安全生產(chǎn),一切無(wú)從談起?;て髽I(yè)在抓安全生產(chǎn)上要 善用“五鏡”,把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,讓企業(yè)長(cháng)治久安。
用“望遠鏡”。安全管理是一個(gè)長(cháng)期、廣泛、持久的工作。管理者不僅要立足本職、眼前抓管理,更要胸懷全局,著(zhù)眼長(cháng)遠,跳出小圈子,計劃安排工作時(shí)應高瞻遠矚,多做一些實(shí)實(shí)在在的打基礎、管長(cháng)遠、利全局的工作。
用“顯微鏡”。在安全工作中發(fā)現不了問(wèn)題才是最大的問(wèn)題。安全工作是一項十分復雜的管理工作,安全是相對的,不安全是絕對的。安全檢查時(shí)要經(jīng)常性地用“顯微鏡”仔細查找工作中的不足和疏漏,經(jīng)常性地查找人的不安全行為和各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素,使每一個(gè)問(wèn)題都能夠得到及時(shí)暴露,從而及時(shí)全面掌握安全工作中的缺陷隱患,不斷增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和科學(xué)性。
用“聚光鏡”。安全工作是企業(yè)管理工作的基礎,基礎不牢,地動(dòng)山搖??梢哉f(shuō),抓落實(shí)是安全工作重中之重的工作,重中之重的責任。要善于發(fā)揮“聚光鏡”的作用,對定下來(lái)的事情,布置過(guò)的工作,要咬定青山不放松,做到件件有著(zhù)落,事事有成效,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)工作的有效開(kāi)展、落實(shí)。
用“有色鏡”。在處理安全事故上要秉公辦事,拋開(kāi)一切私情雜念,對責任者按規定進(jìn)行處理,使其承擔相應的責任。讓事故教訓在一定范圍內起到敲山震虎、“前車(chē)之轍,后車(chē)之師”的作用。
用“廣角鏡”。安全工作涉及到每一個(gè)崗位,每一個(gè)人,每一個(gè)工作環(huán)節和每一個(gè)工作時(shí)段,只有靠大家的共同努力,才能實(shí)現既定的目標。俗話(huà)說(shuō)“他山之石,可以攻玉”。在管理中要廣納良言,廣集良方,集思廣益,善于借別人之腦做自己的工作,將他人的智慧為我所用,不斷完善工作思路,不斷提高安全管理工作的水平。