進(jìn)入2015年以來(lái)，尿素車(chē)間嚴抓尿素產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，把產(chǎn)品質(zhì)量管理工作同安全生產(chǎn)管理工作放在同等重要的位置，在全車(chē)間上下開(kāi)展形勢任務(wù)教育，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量競賽，并在車(chē)間的績(jì)效考核辦法中將產(chǎn)品質(zhì)量競賽納入進(jìn)去，嚴格按績(jì)效考核辦法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獎勵與考核，取得了較好的效果。

經(jīng)統計2015年一至五月份比2014年同期有了明顯下低。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面尿素車(chē)間做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、大力做好職代會(huì )精神宣貫工作及集團公司2015年以來(lái)的形勢任務(wù)教育工作，統一思想，提高認識，使每一位職工深刻體會(huì )到多出一噸不但是給集團公司減少了一定的效益，還同時(shí)給集團公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了困難，對企業(yè)的發(fā)展還存在不利的因素，把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)和抓好產(chǎn)品質(zhì)量的工作上，為企業(yè)渡過(guò)困難做出應的事情。

2、把產(chǎn)品質(zhì)量的考核同車(chē)間勞動(dòng)競賽結合起來(lái)，每月以打分的形式進(jìn)行統計，綜合項目評出第一名進(jìn)行獎勵，最后一名進(jìn)行考核。

3、每月各班的質(zhì)量以單項的形式進(jìn)行統計與考核，當月沒(méi)有出現廢品班組相應給與100元的獎勵，如果出現廢品以5噸為檔次進(jìn)行嚴格考核，及產(chǎn)生5噸以上廢品考核100元，10噸以上廢品考核200元，以此類(lèi)推進(jìn)行考核。

4、把產(chǎn)品質(zhì)量管理納入車(chē)間內控事故管理之中，如果出現較大量的不合格產(chǎn)品而沒(méi)有達到公司考核標準的，車(chē)間按內控事故對班組進(jìn)行嚴格考核。

通過(guò)以上管理工作和措施的不斷推進(jìn)和開(kāi)展，尿素產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，崗位人員對產(chǎn)品質(zhì)量的控制和認識也上升了一個(gè)臺階，車(chē)間以后要在現有的基礎上繼續抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，力爭將廢品產(chǎn)量控制下來(lái)，實(shí)現今年全年廢品產(chǎn)量不能超過(guò)1000噸的奮斗目標，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)做出應作的工作。

                                           （文 金世武）