2015年12月22日下午，億誠公司根據劉化集團企管發(fā)【2015】11號文件要求，組織召開(kāi)內控體系文件宣貫專(zhuān)題會(huì )，宣貫小組十三組組長(cháng)丁國旗，小組成員周萬(wàn)德、趙鴻義、韓志偉、崔延芒，億誠公司高管以上管理人員及相關(guān)部門(mén)人員到會(huì )參加，學(xué)習文件精神精神和通知要求，全面落實(shí)集團公司內控體系文件宣貫的安排部署。

會(huì )上，組長(cháng)丁國旗以宣貫目標為主線(xiàn)，要求億誠公司嚴格按照“講規矩、按制度、重責任、嚴管理”的基本原則，掀起干部職工學(xué)習熱潮，并有機結合“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，引導干部職工講規矩，辦實(shí)事，有擔當，堅持遵章守紀、有章可循、有制必行、有秩有序的原則，做好本職工作，為企業(yè)管理和轉型發(fā)展作出應有貢獻。其他小組成員分別針對內控體系文件學(xué)習和落實(shí)的重要性、必要性、迫切性作了簡(jiǎn)要的闡述，并就文件規定的宣貫重點(diǎn)章節進(jìn)行了學(xué)習和淺析，并結合公司實(shí)際情況做了對比，尋找不足和差距。

億誠公司領(lǐng)導高度重視本次宣貫活動(dòng)，依照要求迅速制定了《億誠公司宣貫內控體系文件實(shí)施方案》，成立工作小組，進(jìn)行了合理分工和科學(xué)安排，明確責任和學(xué)習內容，深入貫徹落實(shí)本次宣貫活動(dòng)，努力提高公司執行力。

參會(huì )人員表示，本次宣貫活動(dòng)很有必要，不僅進(jìn)一步對內控體系文件有更加全面深入的了解，而且認識到全面落實(shí)內控體系文件的迫切性，只有不斷細化管理，嚴格執行“講規矩、按制度、重責任、嚴管理”的基本原則，才能提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)成功轉型,在目前極端環(huán)境中求生存、保發(fā)展。

（億誠公司  趙鴻義 陳明杰）